我們今天處在一個(gè)急需變革的時(shí)代，當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還沒有做深做透的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)思維來了；當(dāng)我們還在研究互聯(lián)網(wǎng)思維是什么的時(shí)候，移動互聯(lián)網(wǎng)又來了。我們一直處在傳統(tǒng)和現(xiàn)代的交鋒之中，面臨大營銷時(shí)代的終結(jié)和微營銷世界的崛起。

那么如何定義移動互聯(lián)網(wǎng)營銷？我認(rèn)為，在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不是強(qiáng)暴消費(fèi)者，而是要給消費(fèi)者“賦權(quán)”，平等的參與和交互更加重要。而移動互聯(lián)網(wǎng)營銷不是通過移動終端向消費(fèi)者“發(fā)布信息”，而是與移動的消費(fèi)者進(jìn)行關(guān)系鏈接的營銷。

移動營銷要抓住哪些新的要素呢？我總結(jié)為以下十個(gè)關(guān)鍵詞：

1.個(gè)性與精準(zhǔn)

移動設(shè)備尺寸和PC屏幕相比太小，用戶對不相關(guān)的內(nèi)容和廣告的容忍度非常低，因此，通過分析移動用戶行為分析和數(shù)據(jù)挖掘來進(jìn)行移動營銷的個(gè)性化就非常重要，可以根據(jù)用戶位置信息、用戶興趣、終端類別、以及時(shí)間段等來提供精準(zhǔn)的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，一對一的更精準(zhǔn)傳播未來會成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，移動營銷需要尊重消費(fèi)者的個(gè)性化。例如，日本快時(shí)尚品牌Uniqlo優(yōu)衣庫推出一款應(yīng)用UTme！通過該應(yīng)用用戶可以自行制作UT，用戶下載該應(yīng)用后可以涂鴉、使用手機(jī)照片或者字母圖案制作自己的DIY T恤，這也是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的個(gè)性化的機(jī)會。

2.情緒與場景

手機(jī)是一個(gè)帶有情緒和情感的終端，同時(shí)人們的移動軌跡具有場景的轉(zhuǎn)移特征。因此，移動營銷首先需要考慮如何調(diào)動消費(fèi)者情緒，例如，最近杜蕾斯在手機(jī)上啟動了一個(gè)新的產(chǎn)品APP，夫妻親熱前可拍一些照片，可進(jìn)行美化、裝飾等等。而很多移動APP本身就和場景緊密關(guān)聯(lián)，例如墨跡天氣，萬年歷等，Jeep就和記錄時(shí)間的中華萬年歷結(jié)合，在中華萬年歷上推出了四個(gè)具有歷史意義的JeepDay，6月6日為紀(jì)念諾曼底登陸日，推出了Jeep的大切車型，7月23日為全路況體驗(yàn)日，推出了Jeep的自由光車型，8月，9月還將有兩個(gè)JeepDay陸續(xù)推出，這讓用戶在融入日歷場景的時(shí)候，對Jeep品牌的歷史和產(chǎn)品有更深度的認(rèn)識。

3.娛樂與趣味

所有行業(yè)都是娛樂業(yè)，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要思考如何把廣告嵌入在娛樂之中，趣味性變得很重要。例如，著名內(nèi)衣品牌維多利亞做了一個(gè)很有范兒的戶外廣告，在模特前胸蓋上二維碼，廣告文案更是赤裸裸地充滿誘惑——“RevealLily‘ssecret”（Lily的真實(shí)秘密），讓你亟不可待地拿起手機(jī)拍攝二維碼，原來二維碼的后面是維多利亞的秘密內(nèi)衣，真的如廣告語所說的那樣，“比肌膚更性感”。在世界杯期間，網(wǎng)易新聞客戶端推出了大型集卡活動---世界杯“球星卡”，只要你湊齊一個(gè)球隊(duì)的球星卡，就可以獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會，你還可以用球星卡組隊(duì)與好友進(jìn)行踢球游戲，“球星卡”互動活動吸引了1500多萬名用戶參與，累計(jì)發(fā)卡過億張，海爾通過這個(gè)有趣的活動，量身定制的“萬能球星卡”，也得到了很多消費(fèi)者的參與。

4.全息與交互

手機(jī)也是一個(gè)全息化媒體，企業(yè)可以結(jié)合智能手機(jī)的特性來挖掘新的廣告模式，例如基于位置的廣告推送、搖一搖、吹一吹的廣告，利用LBS功能廣告還能告訴消費(fèi)者最近的門店在哪里，手機(jī)是可以綜合運(yùn)用文本、圖像、音頻、視頻等多種類型信息進(jìn)行傳遞的終端。例如，世界杯期間，網(wǎng)易新聞客戶端還運(yùn)用聲控交互技術(shù)，為桂林三金打造“世界杯大聲吼”的互動活動，采用超炫頁面、三金西瓜霜產(chǎn)品擬人化手法、便捷的交互設(shè)置，激發(fā)用戶主動參與并分享至個(gè)人社交圈。

5.利益與回報(bào)

調(diào)查顯示，76.6%的被訪者對優(yōu)惠/獎(jiǎng)勵(lì)感興趣，eMarketer數(shù)據(jù)顯示，2014年每4個(gè)智能手機(jī)用戶中就有一個(gè)兌換過優(yōu)惠劵，移動營銷也需要給予消費(fèi)者回報(bào)，企業(yè)可以將會員卡和智能手機(jī)的應(yīng)用或者微信等進(jìn)行捆綁，從而驅(qū)動消費(fèi)者進(jìn)入到移動電商平臺或者收藏優(yōu)惠而產(chǎn)生實(shí)體店的行動。

6.即時(shí)響應(yīng)與行動加速

所有的營銷目的都是為了達(dá)成行動，因此，讓消費(fèi)者從看到廣告到達(dá)成交易構(gòu)成購買，才能完成營銷的閉環(huán)。而基于特定的生活空間和場景與移動營銷的結(jié)合，也可以加速行動，例如，在寫字樓的樓宇廣告上，很多品牌推出了二維碼獲得優(yōu)惠券的互動，這種類似秒殺的方式，可以在截流消費(fèi)者的時(shí)候，讓消費(fèi)者產(chǎn)生行動。而招商銀行推出的微信銀行，則進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化的交互，可以幫助用戶即時(shí)轉(zhuǎn)賬支付，微信后臺的工作人員，還能與用戶即時(shí)溝通，滿足用戶在某一時(shí)刻的需求。

7.跨屏與跨媒

移動技術(shù)成為有機(jī)整合消費(fèi)者接觸點(diǎn)的粘合劑，可以結(jié)合所有的其他營銷接觸點(diǎn)和屏幕，包括電視、戶外液晶電視、電影院屏幕、平面媒體和店內(nèi)媒體等。因此，跨屏、跨終端成為移動營銷必須關(guān)注的，例如，在投放電視廣告時(shí)候應(yīng)該配合微博、微信等來實(shí)現(xiàn)更大的深度傳播價(jià)值，或者讓電視廣告與手機(jī)互動起來，例如，可口可樂曾經(jīng)推出一個(gè)名為“CHOCK”的手機(jī)App，用戶在指定的“可口可樂”沙灘電視廣告播出時(shí)開啟App，當(dāng)廣告畫面中出現(xiàn)“可口可樂”瓶蓋，且手機(jī)出現(xiàn)震動的同時(shí)，揮動手機(jī)去抓取電視畫面中的瓶蓋，每次最多可捕捉到3個(gè)，廣告結(jié)束時(shí)，就可以在手機(jī)App中揭曉獎(jiǎng)品結(jié)果。

8.工具、內(nèi)容與服務(wù)

有很多移動端的APP，本身是滿足消費(fèi)者特定需求的工具，但是當(dāng)這個(gè)工具上出現(xiàn)內(nèi)容后，消費(fèi)者的粘性就會增加，如果能夠基于這樣的APP提供服務(wù)，那么其營銷價(jià)值就會進(jìn)一步被放大，而成為針對細(xì)分族群的精準(zhǔn)營銷利器。例如網(wǎng)易旗下的有道詞典，移動端已經(jīng)有2億用戶，其開始僅僅是一個(gè)英語查詞工具，然而通過與FT中文、華爾街日報(bào)等合作提供給用戶內(nèi)容，迅速的建立了和這些有翻譯需求的“國際人”的緊密黏性，如今，有道詞典成為了一個(gè)高價(jià)值的原生營銷和精準(zhǔn)營銷平臺，引來了眾多汽車、教育、手機(jī)企業(yè)的青睞。

9.族群與社區(qū)

族群化是移動營銷區(qū)分人群需要研究的，而構(gòu)建基于共同話題或者共同消費(fèi)者特征的移動化社群，也成為一個(gè)新的營銷趨勢。例如，女性經(jīng)期健康管理工具“大姨嗎”，最初只是一個(gè)小工具，但不到一年之后，“大姨嗎”卻逐漸發(fā)展成一個(gè)“全匿名”社區(qū)，截至2014年3月，大姨嗎APP注冊用戶突破4000萬，用戶日活躍量已增至250萬，在這個(gè)社區(qū)上，女性用戶可圍繞各種圍繞女性健康的私密話題展開討論，其獨(dú)立用戶日停留時(shí)間達(dá)到20分鐘，這樣的移動社群對于鎖定女性群體的營銷和服務(wù)價(jià)值和潛力巨大。

10.本地化與O2O

對于很多企業(yè)而言，通過移營銷打通消費(fèi)者的最后一公里，才是最重要的目標(biāo)，而用戶本地化場景多元化催生了本地營銷的需求，例如，當(dāng)用戶搜索“飯店”、“快餐”一類的關(guān)鍵詞時(shí)，一般會選擇離自己較近的一個(gè)，并直接進(jìn)行消費(fèi)行為。很多媒體也都積極探索本地化的融合，例如，2013年，F(xiàn)acebook第二季度首次實(shí)現(xiàn)大額度、盈利，其中最大功臣就是Facebook的本地化移動廣告業(yè)務(wù)——增長至占其廣告業(yè)務(wù)總體營收的41%；分眾傳媒目前的部分樓宇廣告已經(jīng)安裝了WiFi熱點(diǎn)，走近該樓宇廣告的消費(fèi)者可以連上WiFi，而樓宇廣告則能與該消費(fèi)者互動并采集其消費(fèi)和生活習(xí)慣，將移動互聯(lián)與本地服務(wù)相融合。中國首個(gè)提出并實(shí)踐本地化移動廣告平臺——點(diǎn)媒Lomark，則專注于發(fā)掘本地廣告客戶資源，和移動廣告區(qū)域市場“長尾”價(jià)值聚合及廣告流量資源價(jià)值提升，得到了地產(chǎn)、金融、快消品等企業(yè)的關(guān)注。

最后，移動營銷不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，它能與我們所有的傳播進(jìn)行結(jié)合。我們?nèi)缃裉幱谝粋€(gè)變革的時(shí)代，如何運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)是所有品牌都需要考慮的問題，如何在微營銷時(shí)代，讓處于移動端的個(gè)體主動幫廣告主進(jìn)行傳播，也是另一個(gè)需要考慮的問題。