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硅谷勢(shì)力逼近下,華爾街展開反擊

發(fā)表日期:2015.04.14    訪問人數(shù):604

獵云注:在移動(dòng)大浪下“硅谷”創(chuàng)業(yè)勢(shì)力逐漸入侵到了華爾街的腹地,瞄準(zhǔn)了這些傳統(tǒng)金融業(yè)公司在借貸、支付和投資等領(lǐng)域的短板,也由此引發(fā)華爾街的深層擔(dān)憂,盡管還未達(dá)到“自宮”程度,但在產(chǎn)品推陳出新上已開始反擊,避免無法挽回的失敗。
 
以下為《連線》雜志報(bào)道,經(jīng)騰訊科技翻譯:
 
在致股東的年度郵件中,摩根大通CEO賈米·迪蒙(Jamie Dimon)不同尋常地憂心忡忡。近幾年,憑借優(yōu)秀的人才和充足的資金,數(shù)百家創(chuàng)業(yè)公司正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)銀行。迪蒙直言:“硅谷正在迫近。”
 
實(shí)際上,迪蒙并不是注意到這一趨勢(shì)的唯一一人。從P2P網(wǎng)貸到移動(dòng)支付,科技帶來的全新資金管理方式正在快速興起。這些創(chuàng)業(yè)公司宣稱,將變革守舊的傳統(tǒng)銀行和券商。盡管許多這類創(chuàng)業(yè)公司尚未得到證明,但這一趨勢(shì)已足以引起華爾街的擔(dān)憂。
 
這些“金融科技”創(chuàng)業(yè)公司瞄準(zhǔn)了傳統(tǒng)金融業(yè)公司在借貸、支付和投資等領(lǐng)域的短板。當(dāng)傳統(tǒng)公司是市場(chǎng)唯一的參與者時(shí),它們不必?fù)?dān)心任何問題。即使用戶不滿,他們也別無選擇。迪蒙指出,華爾街已經(jīng)感到緊張,并意識(shí)到需要跟隨步伐并作出反擊。由于擔(dān)心市場(chǎng)份額受到威脅,華爾街正在急起直追。針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司提出的創(chuàng)新,許多銀行正推出有競爭力的產(chǎn)品。在某些情況下,它們只是試圖消除當(dāng)前業(yè)務(wù)所面臨的威脅。
 
銀行的反擊
 
矛盾很簡單:以往,銀行可以決定誰能借到錢,利率是多少。它們控制了支付過程的交易費(fèi),以及人們的投資方式。然而,在許多創(chuàng)業(yè)公司攜大筆資金進(jìn)入市場(chǎng)之后,這樣的模式已受到挑戰(zhàn)。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)業(yè)公司提供了速度更快、成本更低的選擇。
 
例如,Lending Club和OnDeck Capital已通過網(wǎng)貸業(yè)務(wù)取得了極大的成功,這也使它們成為了銀行的直接競爭對(duì)手。Square和Stripe專注于處理用戶的支付,而以往這是商業(yè)銀行主導(dǎo)的領(lǐng)域。此外,免費(fèi)的移動(dòng)股票交易平臺(tái)Robinhood正在與eTrade、TDAmeritrade和Charles Schwab等傳統(tǒng)券商爭搶用戶。在3月份的一份報(bào)告中,高盛估計(jì),未來5年,非銀行實(shí)體有可能搶走原本屬于銀行的7%利潤。
 
作為回應(yīng),傳統(tǒng)銀行正在推出自己的相應(yīng)產(chǎn)品。3月初,Charles Schwab發(fā)布了免費(fèi)的自動(dòng)化投資組合顧問服務(wù),以應(yīng)對(duì)Betterment和Wealthfront等創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)的類似的自動(dòng)化投資算法。迪蒙表示,銀行需要“努力確保服務(wù)的無縫化和競爭力達(dá)到創(chuàng)業(yè)公司的水平”。與CharlesSchwab類似,Experian上周推出了新的信用跟蹤應(yīng)用,以更好地應(yīng)對(duì)Credit Karma的信用評(píng)分系統(tǒng)。后者對(duì)移動(dòng)端更友好。
 
亦敵亦友
 
另一方面,銀行也在與潛在競爭對(duì)手合作。迪蒙在郵件中表示,網(wǎng)貸類創(chuàng)業(yè)公司“非常擅長與消除‘痛點(diǎn)’,在幾分鐘時(shí)間內(nèi)完成銀行可能需要幾周時(shí)間去處理的貸款”。金融業(yè)公司希望,與新興公司競爭的最快方式就是與這些公司合作。
 
傳統(tǒng)銀行的風(fēng)投部門也在投資金融科技行業(yè)。上周,P2P網(wǎng)貸創(chuàng)業(yè)公司Prosper宣布完成了一輪1.65億美元的融資,投資方包括多家銀行,例如摩根大通資產(chǎn)管理公司,以及SunTrustBanks。Prosper并非唯一的案例。許多銀行,例如匯豐銀行和桑坦德銀行,都已成立了內(nèi)部的風(fēng)投基金,向金融科技創(chuàng)業(yè)公司投入巨資。
 
另一些金融業(yè)巨頭則成立了創(chuàng)業(yè)加速器,希望自行培育面向未來的技術(shù)。巴克萊銀行已經(jīng)與Techstars合作,將于今年夏季在紐約舉辦金融科技加速器項(xiàng)目。富國銀行則于去年啟動(dòng)了半年一度的加速器項(xiàng)目。該銀行表示,“成功的公司可能成為本銀行的供應(yīng)商”。
 
在某些情況下,當(dāng)銀行難以應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的沖擊時(shí),它們會(huì)直接揮舞支票進(jìn)行收購。西班牙銀行業(yè)集團(tuán)BBVA去年曾以1.17億美元的價(jià)格收購了在線銀行Simple,以發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)。分析師認(rèn)為,隨著創(chuàng)業(yè)公司繼續(xù)染指大銀行的蛋糕,這樣的收購將越來越多。
 
在華爾街巨頭關(guān)注這一領(lǐng)域之后,市場(chǎng)競爭將變得更加激烈。一家金融科技創(chuàng)業(yè)公司的總裁表示,如果銀行無法應(yīng)對(duì)行業(yè)變化,那么將會(huì)遭遇緩慢,但“無法挽回的失敗”。目前,威脅并不僅僅來自交易、借貸和支付領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,谷歌和蘋果等科技巨頭同樣也在關(guān)注金融科技。對(duì)于規(guī)模數(shù)十億美元的金融服務(wù)行業(yè),科技公司的探索才剛剛開始。
 
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