并不是所有人都能幸運(yùn)地取得開門紅。
這樣的道理在很多舉世矚目的大公司都可以得到驗(yàn)證。眾所周知，作為電子游戲業(yè)三巨頭之一的任天堂在1889年時還只是一個小小的紙牌公司，諾基亞在1865年時也只是一個名不見經(jīng)傳的木漿碾磨工廠，而現(xiàn)在讓無數(shù)人為之狂熱的蘋果當(dāng)初也只不過是一個賣拼裝電腦的小公司罷了。
很多大家現(xiàn)在每天都在使用的創(chuàng)業(yè)公司的應(yīng)用同樣也經(jīng)歷了這樣的涅磐重生，下面將為你介紹到一些你可能不大熟悉但卻屬于一流核心科技公司的跌宕起伏。
辦公協(xié)作工具Slack以一個另類的在線游戲起家
曾經(jīng)：在Flickr的聯(lián)合創(chuàng)始人Stewart Butterfield（斯圖爾特·巴特菲爾德）的領(lǐng)導(dǎo)下，Slack開發(fā)商Tiny Speck研發(fā)了一個有些另類但是卻極其火爆的在線視頻游戲Glitch。這個游戲的特別之處在于除了打怪獸，它更強(qiáng)調(diào)玩家的探索與社交。
現(xiàn)在：顯而易見，在2012年時，大家都不再把Glitch當(dāng)作一個有利可圖的商業(yè)冒險了。他們停營了游戲的使用，公司更名并將重心放在一個新產(chǎn)品Slack上，Slack是一款辦公交流應(yīng)用。如今，江湖上謠傳Slack的市值已達(dá)到了20億美元。Butterfield也因此成為了硅谷的風(fēng)云人物。但是他卻不忘本，依然為Glitch游戲的夭折感到惋惜。
Venmo可以讓你有機(jī)會與喜歡的樂隊(duì)自由溝通
曾經(jīng)：Venmo在2009年發(fā)布，用戶可以在輸入自己喜歡的樂隊(duì)之后得到一首該樂隊(duì)歌曲的MP3文件。
現(xiàn)在：在Venmo的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)意識到這是一個招用戶喜愛的應(yīng)用框架時，Venmo的開發(fā)者重新打造出了新式的Venmo：它致力于幫助朋友之間實(shí)現(xiàn)自動轉(zhuǎn)賬。在2012年，Venmo以2600萬美元的價格被PayPal收購。
Twitch.tv以網(wǎng)絡(luò)直播平臺發(fā)家
曾經(jīng)：Justin.tv 創(chuàng)立于2007年，致力于讓用戶在網(wǎng)上視頻直播一些趣味橫生的日常生活內(nèi)容。
現(xiàn)在：隨之誕生的派生應(yīng)用Twitch.tv能讓游戲在線直播的熱衷追隨者的充分使用。這是公司增速最快的業(yè)務(wù)，這讓公司再次將重心放在這方面的研究上。去年Amazon以9.7億美元收購了Twitch。
后來被大家叫做dotCloud的Docker，曾經(jīng)是一個與眾不同的云計(jì)算公司
在2010年時，dotCloud 還只是致力于為其它公司更好地在云端運(yùn)用他們的應(yīng)用軟件。那時它并沒有在用戶之間變得流行起來。
現(xiàn)在：通過重新致力于研究同名容器技術(shù)，Docker已經(jīng)成為了一個受開發(fā)者青睞的強(qiáng)大集團(tuán)組織，并且風(fēng)投資本家在融資階段又給Docker投入了9500萬美元。
Lyft是找到遠(yuǎn)距離拼車黨的不二之選
曾經(jīng)：始于2007年的拼車社區(qū)Zimride ，首先是致力于幫助同在Lyft的聯(lián)合創(chuàng)始人Logan Green的學(xué)校–加州大學(xué)圣塔芭芭拉分校讀書的同學(xué)，幫助他們找到一起拼車回家的小伙伴。
現(xiàn)在：2012年，Zimride發(fā)展出了一個叫Lyft的離岸公司。Lyft是一個專注于車，并敢于直接與強(qiáng)大的打車軟件Uber競爭的應(yīng)用軟件。到了2013年，Lyft如同一顆冉冉之星向上發(fā)展，最終被租車公司Enterprise收購。Enterprise今年早些時候決定關(guān)閉除了針對企業(yè)和學(xué)校以外的業(yè)務(wù)。與此同時，Lyft每月都在為爭取250萬的用戶車主而奮斗。
手機(jī)短視頻直播應(yīng)用Periscope能讓你實(shí)時觀看到世界各地正在發(fā)生著什么
曾經(jīng)：在2014年，Kayvon Beykpour 和Joseph Bernstein誕生了創(chuàng)建一個名為Bounty應(yīng)用的念頭，它能讓用戶在全世界任何地方，隨時隨地觀看他喜歡的直播視頻。
現(xiàn)在：Periscope汲取創(chuàng)建Bounty的最初想法—了解這個世界正在發(fā)生的事情，然后把它們變成可供點(diǎn)播的直播視頻。在它正式發(fā)布之前，深謀遠(yuǎn)慮的Twitter就以1.2億美元收購了Periscope這個小型的創(chuàng)業(yè)公司。
Magic是一個致力于測量血壓的應(yīng)用
曾經(jīng)：Bettir 是一個測量血壓的應(yīng)用，它在著名的Y Combinator創(chuàng)業(yè)孵化器下發(fā)展。Bettir 的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)僅用一周的時間便做出了Magic這個應(yīng)用。用戶可以用Magic買任何東西，只要它沒有違反法律規(guī)定。（獵云網(wǎng)編輯君注：Magic是一項(xiàng)私人秘書服務(wù)，它可以幫人買東西，訂機(jī)票，你只需要把你想要的東西短信發(fā)給Magic，）
現(xiàn)在：Magic有一個很好的開端，這使得Bettir的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將他們的重心放在此處。僅在幾周后，Magic在A輪種子融資估值4千萬，并真正獲得了2.6千萬的融資。
Reddit 最初只是一個點(diǎn)餐的網(wǎng)站
曾經(jīng)：聯(lián)合創(chuàng)始人兼舍友Alexis Ohanian和Steve Huffman最初想一起創(chuàng)立一個叫MyMobileMenu的點(diǎn)餐網(wǎng)站。但是當(dāng)他們向Y Combinator創(chuàng)業(yè)孵化器申請時，著名的投資人和顧問家Paul Graham說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要的是更好的創(chuàng)意。
現(xiàn)在：你可能已經(jīng)對社交新聞?wù)军c(diǎn)Reddit略知一二，去年它就已經(jīng)擁有1.74億的用戶。Reddit在2005年才發(fā)布，而在2006，它就已經(jīng)登上了著名雜志Conde Nast，并且在2012年以一個私人創(chuàng)業(yè)公司的身份面世。2014年，它獲得了來自Snoop Dogg和 Jared Leto（獵云網(wǎng)編輯君注：兩人為美國娛樂圈明星，Reddit也以其娛樂性著稱）拋來的橄欖枝—5千萬美元的融資。
Foursquare的前身賣給了谷歌
曾經(jīng)：Dodgeball是紐約大學(xué)Dennis Crowley的畢業(yè)設(shè)計(jì)作品，它能讓用戶記錄所在地點(diǎn)并發(fā)送給好友。它在2005年被Google收購并在2008年正式發(fā)布。
現(xiàn)在：Google發(fā)布Dodgeball 不久后，它又突然將它關(guān)閉了。2009年，Crowley接下了這個擔(dān)子默默回到自己的家中，將這個應(yīng)用的核心技術(shù)應(yīng)用在一個后來叫Foursquare的公司上，（他對這個名字情有獨(dú)鐘）Crowley說Foursquare并不像Dodgeball那樣紅極一時，但公司每一年的營收都在翻倍。
